Internet Explorer, Chrome Browser, Firefox Browser, Safari Browser
Прес-реліз08 лютого 2022
Новий генеральний директор ДП "Сіменс Україна" д.т.н. Боряна Манолова
Кар'єрний шлях та біографічні дані:
Д.т.н. Боряна Манолова обіймає посаду генерального директора Сіменс Болгарія вже понад 12 років. До того, як у 2009 році вона очолила болгарську філію Siemens, вона накопичила багаторічний досвід роботи в приватному та державному секторах. Її професійна кар'єра розпочалася у Болгарському агентстві зайнятості при Міністерстві праці. Незабаром вона була призначена регіональним директором Агентства іноземних інвестицій у місті Русе (місто в північній частині Болгарії). У період з 1998 по 2007 рік вона успішно керувала болгарським бізнесом Atlas Copco Lifton, що входить до шведської групи Atlas Copco, а з 2007 по 2009 рік вона заснувала та очолила власну компанію у галузі енергетики.
Манолова отримала ступінь магістра корпоративних фінансів у Бізнес-академії у Свіштові, а також ступінь магістра в галузі мікроелектроніки з енергетичного менеджменту у промисловості (Русенський університет імені Ангела Кінчева).
Крім того, є головою Ради жінок у бізнесі Болгарії (Council of Women in Business in Bulgaria), заступником голови Конфедерації роботодавців та промисловців Болгарії, членом Правління Болгарської гірничо-геологічної палати та головою Правління Вищої школи бізнесу, телекомунікацій та пошти.
- Пані Манолова, донедавна ви відповідали за дві країни – Болгарію та Північну Македонію – а вже з першого січня 2022 р. також і за представництво Сіменс в Україні. Скажіть, чи складно було прийняти це рішення, особливо з огляду на непросту політичну ситуацію в країні?
В цілому сьогодні у концерні це звична практика, коли обов'язки одного співробітника об'єднують функції кількох напрямів чи виходять за межі однієї структурної одиниці.
З одного боку, це дозволяє уникати зайвого збільшення штату, а з іншого – надає співробітникам більше відповідальності, свободи дій та, звичайно, вимагає звітності за результати роботи. Ми в Сіменс називаємо це “empowered people” – надання більших повноважень для кожного співробітника компанії.
Якщо говорити про політичну ситуацію, що склалася в країні, я сподіваюся, що здоровий глузд візьме гору, і подальша ескалація ситуації не відбудеться. Я впевнена, що будь-яке питання можна і треба вирішувати шляхом діалогу.
– Які позиції сьогодні займає бізнес Сіменс в Україні?
Ми нещодавно розпочали новий фінансовий рік, тому говорити про проміжні результати поки що зарано. Минулий фінансовий рік був надзвичайно успішним для Сіменс Україна. Загалом компанія продемонструвала двозначне зростання за обсягом замовлень та обороту, і, що дуже важливо, щодо стабільності вільного грошового потоку (free cash flow). Зростання спостерігалося по всіх бізнес-напрямках і фінансові результати виявилися значно вищими за прогнози.
Цього року ми продовжуємо реалізацію низки важливих для української промисловості та енергетики проектів. У департаменті «Інтелектуальна інфраструктура» повним ходом йде реалізація проєкту, започаткованого у 2020 році з модернізації системи диспетчерського управління SCADA у НЕК Укренерго. З абсолютно нових проєктів хотілося б відзначити пілотний проєкт із забезпечення кібербезпеки на ПС “Новокиївська” 330кВ – там було встановлено систему виявлення кібернебезпеки та функціонального моніторингу.
Проєкт департаменту "Цифрова промисловість" з цифрової трансформації лідера фармацевтичного ринку компанії «Фармак» вже реалізований за декількома напрямками: запроваджено систему розподіленого управління процесом на базі SIMATIC PCS7; завдяки програмному забезпеченню SIMIT стало можливим моделювати технологічні процеси в режимі реального часу, впроваджено елементи безпаперового виробництва – SIMATIC IT eBR, яке дозволить компанії вийти у тому числі і на американський ринок.
Наші традиційні бізнеси в металургії, машинобудуванні, харчовій та аграрній галузі показують стабільне зростання.
– У чому ви бачите потенціал розвитку компанії? Які тренди могли б виділити?
Я бачу величезний потенціал у просуванні та впровадженні цифровізації у реальному секторі економіки України. Сьогодні компанії всіх галузей схильні до цього мегатренду, особливо з початком глобальної пандемії. Цифровізація є двигуном зростання Сіменс у світі, у нас є всі інструменти, щоб надати українським компаніям необхідні можливості для сталого зростання, що дозволить залишатися актуальним у цифровому середовищі.
Ще один важливий напрямок – це реалізація концепції сталого розвитку. Сіменс розглядає сталий розвиток як спосіб забезпечити прибуткове та довгострокове зростання. Досягнення балансу між соціальною сферою, екологією та економікою закріплено у програмі сталого розвитку компанії DEGREE. Вона передбачає комплексний (360 градусів) підхід, що включає такі поняття як декарбонізація, етика, управління, ефективність використання ресурсів, справедливість та можливість працевлаштування. Ця нова система застосовується до всіх видів діяльності компанії по всьому світі.
Siemens стала однією з перших промислових компаній у світі, яка зобов'язалася досягти вуглецевої нейтральності у власній господарській діяльності до 2030 року. Компанія вже скоротила викиди СО2 більш ніж наполовину. Siemens активізує свою діяльність з декарбонізації по всьому ланцюжку створення вартості і дотримується науково обґрунтованого шляху, що відповідає високим стандартам, закріпленим у Паризькій конвенції.
Ініціатива DEGREE включає й інші цілі, наприклад, забезпечення довгострокового працевлаштування працівників та сприяння інклюзивності, повазі та рівному неупередженому ставленню. Компанія має задекларовану мету до 2025 року забезпечити частку жінок на керівних посадах у компанії на рівні 30%.
Я переконана, що гендерна різноманітність є одним із факторів зростання бізнесу. У цьому відношенні втішно відзначити, що у Сіменс Україна жінки-керівники займають значну частину керівних посад.
- Які перспективи, виклики та, можливо, загрози ви бачите для бізнесу Сіменс в Україні?
Пандемія викликала різке збільшення попиту на електронні компоненти. Також збільшилась потреба підприємств в автоматизації та цифровізації. Різко зросла кількість даних, що зберігаються в хмарних сховищах, що потребує модернізації інформаційних мереж та дата-центрів. З одного боку, це нові можливості для бізнесу, а з іншого - таке стрімке збільшення попиту призвело до додаткового попиту на електронні компоненти, що спричинило кризу напівпровідників. Зрозуміло, це негативно вплинуло й на компанії, що виробляють промислове обладнання. Терміни поставки компонентів автоматизації та приводів суттєво збільшилися. У такій ситуації опинився не лише Siemens, а й усі гравці ринку. За оцінками експертів, вона нормалізується лише до кінця 2022 року.
- Які плани у вас на найближчий час на посаді генерального директора Сіменс Україна, і як ви плануєте організувати свою роботу, одночасно відповідаючи одразу за три країни?
Насамперед я планую познайомитися зі співробітниками, максимально зануритися в бізнес, зустрітися з нашими партнерами та замовниками. Я планую однаковий час перебувати як у Болгарії, так і в Україні. Бізнес у Північній Македонії не потребує постійної присутності. Я впевнена, що запорука успіху полягає в ефективному плануванні та організованості.
Звичайно, не варто забувати і про баланс робочого та особистого часу.
За останні кілька років мій вільний час дуже скоротився через те, що я працюю в Жіночій раді та інших ділових організаціях. Я, звичайно, намагаюся поєднувати роботу та особистий час, але чесно зізнаюся, це у мене не завжди виходить.
Яким би щільним не був мій графік, я завжди намагаюся знайти хоч трохи вільного часу для сім'ї. І чоловік, і дочка дуже зайняті (обидва займаються підприємництвом), але ми завжди намагаємося синхронізувати графіки, щоб у нас був час і для всієї родини, і для прогулянок з нашим собакою, хоча б вечорами та на вихідних. До речі, новий домашній улюбленець з'явився у нашій родині нещодавно з притулку для тварин, але вже полюбився всім серцем усіма членами нашої сім'ї.
- У суспільстві все ще існує думка про те, що інженерія – це суто чоловіче заняття. Ви займаєте посаду генерального директора у промисловій компанії. Що спричинило таке рішення?
У мене завжди був інтерес до точних наук, багато в чому під впливом моєї родини, тому для мене було логічним кроком зосередитись на цьому напрямку вищої освіти. Я закінчила Технічний університет у своєму рідному місті Русе за спеціальністю «Електроніка та мікроелектроніка», але насправді початок моєї професійної кар'єри в Національному агентстві зайнятості не був пов'язаний безпосередньо з моєю освітою. На той час можливостей для реалізації в машинобудуванні було не так багато, тому я звернулась до іншої області. Досвід, отриманий там, досі допомагає у моїй кар'єрі.
У той же час бізнес та економіка в цілому завжди здавалися мені дуже цікавими та перспективними, тому я здобула додаткову вищу освіту за спеціальністю «Менеджмент та корпоративне управління» і почала працювати регіональним менеджером в Агентстві іноземних інвестицій у Русе.
Звичайно, моя любов до техніки залишилася, тому пізніше я розвинула її, захистивши докторську дисертацію з електропостачання та електрообладнання.
Після майже 10 років роботи в Atlas Copco Lifton я вирішила, що настав час створити та розвивати свій власний бізнес у сфері торгівлі паливом. У мене вже були знання, контакти та впевненість, що я впораюся з таким починанням, з усіма його викликами. І мені це справді вдалося. Рецепт виявився простим — хороша бізнес-ідея, хороша команда плюс завзятість.
Однак через 2-3 роки я почала відчувати, що хочу працювати у більшому масштабі, мені цього не вистачало. Потім надійшла пропозиція від Siemens очолити регіональну компанію в Болгарії.
На той час я була другою жінкою на посаді генерального директора. За кілька років нас стало троє, а зараз, після 12 років роботи у компанії, нас стало набагато більше. Я вважаю, що це прогрес, який також пов'язаний із політикою Сіменс щодо просування та розвитку жінок, сприяє успіху компанії. Але, зрозуміло, на кожну керівну посаду у компанії підбір здійснюється на основі особистих якостей та досвіду.
Слідкуйте за новинами компанії у Фейсбук:
«Сіменс АГ» (Берлін і Мюнхен) - міжнародний технологічний концерн, який протягом більше 175 років є синонімом технічної досконалості, інновацій, якості і надійності і проявляє глобальний підхід до бізнесу. Компанія веде свою діяльність у багатьох країнах світу і спеціалізується в таких областях, як інтелектуальна інфраструктура для будівель і розподілені енергосистеми, автоматизація і цифровізация промислових галузей. Siemens об'єднує цифровий та фізичний світи заради створення додаткової цінності для суспільства та споживачів. Завдяки «Транспортним рішенням Siemens», провідному постачальнику інтелектуальних рішень для магістрального і міського транспорту, рухомого складу та залізничної автоматики, Siemens допомагає формувати світовий ринок пасажирських та вантажних послуг. Завдяки мажоритарній частці в публічній компанії Siemens Healthineers, Siemens також є провідним світовим постачальником медичних технологій та цифрових медичних послуг.
У 2021 фінансовому році, що завершився 30 вересня, 2021 р., оборот концерну склав 62.3 млрд. Євро, а чистий прибуток – 6.7 млрд. Євро. На кінець вересня 2021 року в Siemens працювало 303 тисячі співробітників по всьому світу. Дізнатися більше про компанію можна на сторінці: www.siemens.com і www.twitter.com/siemens_press