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Siegfried Russwurm, Aufsichtsratsvorsitzender der Siemens Healthineers, zu dem anonymen Brief
Siegfried Russwurm, Aufsichtsratsvorsitzender der Siemens Healthineers, zu dem anonymen Brief:
»Das Healthcare-Geschäft entwickelt sich sehr gut: wir sind gewachsen, haben gegenüber unseren Wettbewerbern Marktanteile gewonnen und sind sehr profitabel unterwegs. Herr Montag hat mit seinem Team eine klare Strategie entwickelt und damit den Vorstand der Siemens AG überzeugt. Die Richtung stimmt also. Wir machen genau das, was wir vor zwei Jahren mit der Vision 2020 beschrieben haben und stärken damit das Gesundheitsgeschäft bei Siemens.
Ich nehme die Kritik natürlich ernst und habe mich mit Herrn Montag und dem Healthineers-Managementteam zusammengesetzt, um zu schauen, wo wir in einzelnen Aspekten Nachbesserungsbedarf haben. Was ich aber sicherstellen will, ist eine Führungskultur, die Kritik und Fehler zulässt. Das leben wir bei den Healthineers genauso wie überall bei Siemens. Dazu gehört aber auch, dass Mitarbeiter zu ihrer Kritik stehen, damit wir uns damit argumentativ auseinandersetzen können. Das ist bei anonymen Anschuldigungen schwierig.«
Ich nehme die Kritik natürlich ernst und habe mich mit Herrn Montag und dem Healthineers-Managementteam zusammengesetzt, um zu schauen, wo wir in einzelnen Aspekten Nachbesserungsbedarf haben. Was ich aber sicherstellen will, ist eine Führungskultur, die Kritik und Fehler zulässt. Das leben wir bei den Healthineers genauso wie überall bei Siemens. Dazu gehört aber auch, dass Mitarbeiter zu ihrer Kritik stehen, damit wir uns damit argumentativ auseinandersetzen können. Das ist bei anonymen Anschuldigungen schwierig.«
Siegfried Russwurm, Chairman of Siemens Healthineers, in response to the anonymous letter:
«The Healthcare business is performing very well: We've grown. We've captured market share compared to our competitors, and we're operating very profitably. Together with his team, Mr. Montag has developed a clear strategy that impressed the Managing Board of Siemens AG. So we're moving in the right direction. We're doing exactly what we said we would two years ago when we established our Vision 2020 program. And in doing so, we're strengthening the Healthcare business at Siemens.
I take the criticism seriously, of course. And I've met with Mr. Montag and the Healthineers management team to determine where we have room for improvement with regard to individual aspects. What I want to ensure, however, is that we have a leadership culture that allows criticism and mistakes. We live that culture at Healthineers just as we do throughout Siemens. One part of that culture, however, is that the employees also take personal responsibility for their criticism so that we can examine all the arguments. Doing that is difficult when anonymous accusations are made.»
I take the criticism seriously, of course. And I've met with Mr. Montag and the Healthineers management team to determine where we have room for improvement with regard to individual aspects. What I want to ensure, however, is that we have a leadership culture that allows criticism and mistakes. We live that culture at Healthineers just as we do throughout Siemens. One part of that culture, however, is that the employees also take personal responsibility for their criticism so that we can examine all the arguments. Doing that is difficult when anonymous accusations are made.»