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Press Release07 mai 2019Siemens AGMunich
Siemens crée un géant de l’énergie avec des orientations claires et continue de renforcer ses performances
Siemens entend réaliser
ses objectifs de marge et de croissance à moyen terme en orientant
résolument son portefeuille vers des marchés de croissance dynamiques et
en réalisant des gains d’efficacité. Dans cette optique, le Conseil de
surveillance de Siemens AG a approuvé aujourd'hui à l’unanimité les
prochaines étapes du concept stratégique Vision 2020+ de l’entreprise,
dont le spin-off de Gas and Power (GP).
« Avec Vision 2020+,
nous poursuivons la réorientation des activités de Siemens, et les
rendons plus agiles et plus réactives. Ces changements jettent les bases
d’une réussite économique durable sur des marchés de croissance qui
conserveront leur attractivité sur le long terme. Nous offrons également
de solides perspectives aux activités qui doivent faire leurs preuves
dans le contexte de transformation structurelle en cours. Nous devons
aussi exploiter de nouveaux secteurs de croissance », a expliqué Joe
Kaeser, Président et CEO de Siemens AG. « Le succès des activités de
Siemens de la prochaine génération sera défini par de nouveaux facteurs.
A l’avenir, ce ne seront plus l’envergure, la taille et l’approche
universelle qui décideront de notre réussite, mais la cohérence, la
réactivité et l’adaptabilité. Ce sont ces facteurs qui nous permettront
de pérenniser nos activités à l’ère de la quatrième révolution
industrielle digitale, car ils sont essentiels pour rester compétitifs
», a précisé Joe Kaeser. Le CEO souligne que Siemens est en position de
force pour fixer son nouveau cap et se trouve dans une situation idéale.
Siemens veut poursuivre résolument son développement et conforter sa
position de leader dans les secteurs de croissance que sont
l’automatisation, la digitalisation industrielle et les infrastructures
intelligentes.
Le Conseil de
surveillance soutient à l’unanimité les mesures de réorientation. «
Initier les changements prévus alors que le groupe se porte bien est
judicieux, nécessaire et courageux. Le Conseil de surveillance soutient
le Directoire, sous la conduite de Joe Kaeser, dans l’implémentation du
concept stratégique Vision 2020+ », a commenté Jim Hagemann Snabe,
Président du Conseil de surveillance de Siemens AG.
Les représentants du
personnel au Conseil de surveillance ont également approuvé le plan
prévu pour GP et soutiennent la stratégie de croissance Vision 2020+.
Ils ont néanmoins souligné la responsabilité particulière du Directoire
concernant le traitement des employés touchés par le changement
structurel. Birgit Steinborn, Présidente du Conseil d’entreprise central
de Siemens AG : « Les représentants du personnel avalisent le plan pour
GP et soutiennent la stratégie de croissance de la direction. Nous
sommes à l’aube d’une transformation radicale de l’entreprise. Si le
Directoire prend ce concept de croissance au sérieux, il nous paraît
évident que les compétences des employés doivent être conservées dans
l’entreprise et développées ou étendues en matière de digitalisation. Ce
qui implique des mesures de formation et un traitement préférentiel
lors du recrutement des candidats aux nouveaux postes annoncés. Le Fonds
pour le futur sur lequel nous nous sommes entendus offre des
opportunités appréciables à cet égard. Par ailleurs, nous partons du
principe que l’Allemagne profitera également des investissements et des
programmes de croissance du Directoire. Nous rejetons tout programme de
réduction d’emplois sans imagination. »
Les Operating Companies
Digital Industries (DI) et Smart Infrastructure (SI) constitueront à
l’avenir le cœur industriel de Siemens. Il sera complété par les unités
technologiques et de service du groupe et sa participation majoritaire
stratégique dans Siemens Healthineers. Siemens Mobility, considéré comme
une activité en croissance, sera également renforcé.
Autonomisation de Gas and Power
La branche Gas and
Power (GP) de Siemens, qui englobe le pétrole et le gaz, la production
d’électricité conventionnelle, la transmission d’énergie et les services
apparentés, sera autonomisée et introduite en Bourse (spin-off), et
bénéficiera ainsi d'une indépendance et d'une liberté entrepreneuriale
totales. En outre, Siemens AG envisage d’apporter à GP sa participation
majoritaire (59 %) dans la société Siemens Gamesa Renewable Energy
(SGRE), leader du marché des énergies renouvelables. L’entrée en Bourse
est prévue pour septembre 2020. Siemens abandonnera également sa
participation majoritaire dans GP. Elle demeurera cependant un solide
actionnaire de référence dans la nouvelle société, dont elle détiendra
initialement une participation d’un peu moins de 50 % qui, à l’avenir,
ne descendra pas sous le niveau d'une minorité de blocage. Siemens
continuera à soutenir la nouvelle société, par exemple à travers les
services professionnels de ses Financial Services, le solide réseau
commercial des régions Siemens et la licence de la puissante marque
Siemens. Une décision concernant le spin-off et l’entrée en Bourse
ultérieure sera prise lors d'une assemblée générale extraordinaire des
actionnaires, probablement en juin 2020. Siemens déconsolidera alors la
nouvelle GP et SGRE.
« Nous allons créer une
entreprise de premier plan entièrement centrée sur l’énergie et
l’électricité qui bénéficiera d’une structure intégrée unique – une
entreprise qui couvre comme nulle autre tout le spectre du marché
énergétique », a expliqué Joe Kaeser. « En combinant notre portefeuille
en production d’énergie classique avec la production issue des énergies
renouvelables, nous serons en mesure de satisfaire pleinement les
demandes des clients. Cela nous permettra aussi de proposer une offre
optimisée et, le cas échéant, combinée à partir d'une source unique.
Nous sommes convaincus que cette décision stratégique sera positive pour
toutes les parties concernées et qu’elle débouchera sur une création de
valeur à long terme pour les clients, les employés et les actionnaires –
comme en témoignent nos récents succès sur le marché, notamment en
Iraq, que nous allons poursuivre conjointement », a-t-il ajouté.
« Le fait d’être
indépendants nous permettra d’exploiter plus efficacement notre position
de force pour accompagner nos clients sur des marchés énergétiques en
évolution rapide », a commenté Lisa Davis, CEO de la branche Gas and
Power de Siemens. « L’électrification globale reste vitale pour les
progrès économiques et environnementaux dans le monde, et en tant
qu'unique entreprise à proposer un portefeuille de premier plan couvrant
toute la chaîne de valeur de l’énergie – tant conventionnelle que
renouvelable –, nous sommes bien placés pour aider nos clients des
secteurs privé et public à tirer parti de ces développements. Nous
disposerons de plus de liberté et de flexibilité, ce qui nous permettra
de nous concentrer pleinement sur les exigences très spécifiques et
changeantes de nos marchés et de nos clients. Par ailleurs, nous aurons
le contrôle direct de nos coûts et nous veillerons à ce que nos parties
prenantes bénéficient directement de chaque euro dépensé », a-t-elle
expliqué.
Solide croissance et gains d’efficacité
En plus de renforcer
ses structures de portefeuille, Siemens veut améliorer notablement sa
rentabilité tous secteurs confondus. Le but est de renforcer la
compétitivité et la productivité, et d'augmenter ainsi à moyen terme le
taux de croissance annuel du chiffre d’affaires et la marge des
activités industrielles du groupe de deux points de pourcentage. A moyen
terme, le résultat de base par action devrait enregistrer une
croissance plus rapide que le chiffre d’affaires. Sur le long terme, la
marge de l'activité industrielle (marge EBITA ajustée) devrait atteindre
14 à 18 %.
Smart Infrastructure
Smart Infrastructure a
arrêté un plan précis pour booster sa croissance. SI entend renforcer
ses activités produits, particulièrement en Asie, mais aussi développer
ses activités rentables en matière de services, et intensifier ses
activités dans des domaines tournés vers l’avenir comme les
infrastructures de mobilité électrique, les systèmes d’énergie
distribués, les bâtiments intelligents et le stockage de l’énergie – en
exploitant notamment davantage les solutions de digitalisation. Cette
politique devrait générer une croissance annuelle du chiffre d’affaires
de 4 à 5 % sur l’ensemble du portefeuille de SI. Dès lors, SI souhaite
recruter jusqu'à 6 000 nouveaux employés à l’horizon 2023 – surtout dans
les services, la recherche et le développement ainsi que la vente. «
Dans l’ensemble, avec une croissance accélérée et une structure allégée,
nous pensons faire passer notre marge à 13 ou 15 % d’ici 2023 », a
expliqué Cedrik Neike, CEO de SI.
« Nous avons plusieurs
pistes pour accroître notre rentabilité. Nous pouvons engranger des
gains de productivité significatifs rien qu’en allégeant notre
administration. Les 79 usines de SI dans le monde sont un autre levier
d'action. Au cours des trois prochaines années, nous allons comprimer
les coûts grâce à des regroupements de capacité et des partenariats ».
Pour atteindre cet objectif, SI prévoit 3 000 suppressions de postes au
total dans le monde. Cette mesure générera 300 millions d’euros de
charges de restructuration. Au final, SI table sur une augmentation
nette de 3 000 emplois à l’horizon 2023.
Digital Industries
Digital Industries a
l’intention de consolider ses activités dans la digitalisation
industrielle et de conforter encore davantage sa position de leader du
marché. Elle vise une croissance 25 % plus rapide que celle du marché,
qui se traduirait par la création de 12 000 nouveaux postes dans le
monde, principalement dans la production, la recherche et le
développement ainsi que la vente. DI ambitionne d’optimiser sa
rentabilité grâce, par exemple, à l’intégration de deux anciennes
Divisions, à l'amélioration de ses processus internes dans des domaines
tels que la logistique, à la simplification du controlling et à une
utilisation accrue du propre portefeuille de logiciels industriels de
l’entreprise. Ces mesures auront également un impact structurel sur
l’emploi, car elles nécessiteront en partie d’autres qualifications.
Jusqu’à 4 900 postes seront concernés dans le monde. La direction de DI
escompte des charges de restructuration de 300 millions d’euros d'ici
2023. L'un dans l’autre, DI table sur une croissance supplémentaire qui
générera près de 7 000 emplois à l’horizon 2023.
« DI affiche clairement
son ambition de dépasser la croissance globale du marché, en dépit
d’une conjoncture plus volatile, et de continuer à se développer dans sa
fourchette de marge de 17 à 23 %. Les exigences de nos clients de
l’industrie manufacturière et des procédés, mais aussi celles de leurs
propres marchés, évoluent à un rythme sans précédent. Avec notre
portefeuille Digital Enterprise, nous aidons les clients à maîtriser ces
défis. Nous devons par ailleurs accroître notre flexibilité. Ces
mesures garantiront la rentabilité dont nous avons besoin pour continuer
à investir dans des marchés et des technologies d'avenir », a souligné
Klaus Helmrich, CEO de DI. Pour générer de la croissance, DI compte sur
son portefeuille Digital Enterprise, sur des technologies d’avant-garde –
comme l’informatique en cloud et en périphérie –, sur l’intelligence
artificielle et la fabrication additive. En outre, DI se concentrera
davantage sur les exigences spécifiques des industrielles automobile et
aérospatiale ainsi que du secteur agroalimentaire, de l’électronique, de
la production de batteries et des secteurs pharmaceutique et chimique.
Comme annoncé
précédemment, des éléments clés des Corporate Units de Siemens, comme
l’administration, ont été décentralisés. Les Corporate Functions
restantes vont aussi devenir beaucoup plus agiles. La concentration sur
les tâches essentielles du Corporate management du groupe se traduira
par la suppression de 2 500 postes sur un total d’environ 12 500 emplois
dans les Corporate Functions d'ici 2023. Cette réduction des effectifs
devrait engendrer des charges de restructuration de 400 millions
d’euros.
Ces gains d’efficacité
entraîneront une baisse des coûts de l’ordre de 2,2 milliards d’euros à
l’horizon 2023. Ce chiffre inclut les 500 millions visés par le
programme de réduction des coûts de GP annoncé en septembre 2018. Toutes
les mesures seront mises en place dans le monde de la manière la plus
socialement responsable possible – en Allemagne, elles seront prises
conformément au contrat-cadre (Radolfzell II) conclu par Siemens, son
Conseil d’entreprise central et le syndicat IG Metall – en conformité
avec les responsabilités sociales du groupe. Siemens estime que la
croissance escomptée permettra de créer quelque 20 500 nouveaux emplois
d'ici 2023. Compte tenu des réductions d’environ 10 400 postes dans le
cadre des mesures d’efficacité, il en résultera une hausse nette des
effectifs de 10 000 unités au cours de la même période. Le concept
stratégique axé sur la croissance Vision 2020+ devrait donc avoir aussi
des répercussions positives sur l’emploi.
Siemens AG
(Berlin et Munich) est un groupe technologique de dimension mondiale.
Depuis 170 ans, le nom de Siemens est synonyme de performance technique,
d’innovation, de qualité et de fiabilité. Présent dans le monde entier,
le groupe Siemens opère dans les domaines de la production et de la
distribution d’énergie, des infrastructures intelligentes pour les
bâtiments et la production d’énergie décentralisée, de l’automatisation
et de la digitalisation dans l’industrie manufacturière et l’industrie
des procédés. Par ailleurs, Siemens Mobility, une société du groupe
bénéficiant d’une autonomie de gestion de ses activités, est un
fournisseur majeur de solutions de mobilité intelligente pour le
transport de passagers et de marchandises. Avec sa filiale cotée en
bourse Siemens Healthineers AG, l’entreprise est également un
fournisseur de premier plan de solutions et de services destinés au
secteur de la santé. Siemens Gamesa Renewable Energy propose des
solutions durables pour l’éolien terrestre et en mer. Au 30 septembre
2018, date de clôture du dernier exercice, Siemens a enregistré un
chiffre d’affaires de 83,0 milliards d’euros pour un bénéfice après
impôts de 6,1 milliards d’euros. Fin septembre 2018, l’entreprise
comptait un effectif mondial de près de 379 000 salariés. Pour de plus
amples informations, retrouvez-nous sur Internet à l’adresse : www.siemens.com.
Le présent communiqué
comporte des déclarations à caractère prospectif qui reposent sur des
hypothèses et des estimations. Nous pouvons, le cas échéant, formuler
des déclarations prospectives dans des rapports, des présentations ou
tout autre document destiné aux actionnaires, ainsi que dans des
communiqués de presse. En outre, des représentants de l’entreprise
peuvent également faire oralement des déclarations à caractère
prospectif. Ces déclarations se fondent par principe sur les prévisions
et les hypothèses actuelles retenues par la direction de Siemens. Elles
comportent donc par nature des risques et des incertitudes, et sont
soumises aux aléas d’un certain nombre de facteurs hors du contrôle de
l’entreprise dont, sans toutefois s’y limiter, ceux explicitement
mentionnés dans le Rapport annuel au chapitre consacré aux principaux
risques encourus par l’entreprise. Si un ou plusieurs de ces risques ou
incertitudes venaient à se réaliser, les résultats, les performances et
les chiffres de l’entreprise pourraient varier de manière significative
par rapport aux prévisions formulées de manière explicite ou implicite.
Siemens n’entend pas et ne s’engage nullement à mettre à jour ni à
corriger ces prévisions. En raison des arrondis, la somme des chiffres
cités dans le présent document ou dans d’autres publications peuvent ne
pas correspondre exactement au total indiqué.