Internet Explorer, Chrome Browser, Firefox Browser, Safari Browser
Тема08 July 2019Siemens AGМюнхен
Siemens подготви
експертен доклад, наречен "Индустриална политика на Европа, ориентирана
към бъдещето", в който се посочват пет ключови области, на които трябва да
бъде обърнато внимание. Изводите от доклада бяха представи от главния
изпълнителен директор Джо Кезер в статия за влиятелното издание
"Политико".
Европа има толкова много да
предложи: разнообразни култури, отлични образователни системи,
висококвалифицирана работна сила, водещи изследователски институти, силна промишлена
база, демокрация и политическа стабилност в по-голямата си част, надеждно
правоприлагане и най-големият единен пазар в света. При все това постигането на
компромиси в Брюксел често може да бъде труден и отнемащ много време процес,
ако изобщо се случи. И това влияе неблагоприятно върху европейските компании, а
впоследствие и върху икономиките на държавите-членки - недостатък, който не
можем и не трябва повече да си позволяваме при конкуренцията на други водещи
икономики.
Новият
законодателен мандат на Европейския парламент и едно ново лидерство са шанс за
Европа и нейните политически ръководители да променят това - възможност да
подкрепят мултилатерализма и реципрочността и да го направят, говорейки в един
глас. За да го постигнем, трябва да градим мостове, а не да преследваме вещици.
Надеждните партньорства се развиват въз основа на доверие, приобщаване и
взаимни ползи, а не на национализъм и протекционизъм.
Има
много какво да се направи, но според мен са необходими пет стъпки, за да стане
Европа по-силна и да се предотврати нейното изоставане в една много динамична
глобална и икономическа среда.
1.
Да превърнем борбата с изменението на климата в индустриална възможност
Без съмнение, изменението на климата е
най-голямото предизвикателство пред човечеството. Докато чувството за спешност
и точната диагноза са важна отправна точка, правилната терапия и последващата
превенция ще променят нещата за доброто на нашата сложна екосистема. Защо
тогава да не го разглеждаме като възможност европейската индустрия да стане
световен лидер в екологичните технологии? Нуждаем се от тези технологии, за да
постигнем нашите собствени цели за климата. Възобновяемите източници на енергия
трябва да бъдат интегрирани в икономиката като цяло - не само в областта на
мобилността, но и в сградите и промишлеността.
Ако
наистина искаме да постигнем неутралност на ЕС по отношение на промените в
климата до 2050 г., нужно е повече от това да обсъждаме колко полети трябва да
отменим или какъв трябва да бъде делът на електромобилите в даден момент.
Трябва да отключим пълния потенциал на секторната интеграция, тъй като живеем в
свързана глобална екосистема. Всички сектори трябва да работят заедно, за да
разработят решения, които са смислени и подобряват конкурентоспособността. Това
означава, че регулациите и държавната помощ трябва да подкрепят нашата цел да
станем въглеродно-неутрални.
През
последните пет години Европа се фокусира върху принципа "Енергийната
ефективност на първо място". Смятам, че трябва да направим още една крачка
напред и да се фокусираме върху „Системна ефективност на първо място."
Лидерството в екологичните технологии е огромна възможност за Европа.
2.
Да говорим с единен, силен глас
Много държави имат цялостен план за икономическо развитие. Например Китай има "Произведено в Китай 2025", Индия - "Произведено в Индия", а Саудитска Арабия преследва "Визия 2030". Съединените щати също предприемат действия. Всички тези страни имат национални икономически стратегии. А Европа? Тя играе защитно, ако изобщо го прави. Нуждаем се от план за Европа, както и да започнем да говорим с единен, силен глас. Тогава други икономики ще са по-склонни да се съгласят на честни условия и на реципрочни търговски сделки. Всички държави-членки на ЕС ще се възползват от това. Ето защо ние призоваваме за единен център, който да координира външната икономическа дипломация и търговската политика до края на 2020 г. Този „център“ може да бъде ръководен от Европейската комисия и от Службата за външна дейност и да въведе европейска външнотърговска политика, която подкрепя европейските компании в техния износ.
Много държави имат цялостен план за икономическо развитие. Например Китай има "Произведено в Китай 2025", Индия - "Произведено в Индия", а Саудитска Арабия преследва "Визия 2030". Съединените щати също предприемат действия. Всички тези страни имат национални икономически стратегии. А Европа? Тя играе защитно, ако изобщо го прави. Нуждаем се от план за Европа, както и да започнем да говорим с единен, силен глас. Тогава други икономики ще са по-склонни да се съгласят на честни условия и на реципрочни търговски сделки. Всички държави-членки на ЕС ще се възползват от това. Ето защо ние призоваваме за единен център, който да координира външната икономическа дипломация и търговската политика до края на 2020 г. Този „център“ може да бъде ръководен от Европейската комисия и от Службата за външна дейност и да въведе европейска външнотърговска политика, която подкрепя европейските компании в техния износ.
3.
Да инвестираме в технологии на бъдещето
Днес иновативната сила определя благосъстоянието на обществата. Тя създава и осигурява работни места и лидерство в геополитиката и геоикономиката. Ако искаме да бъдем конкурентоспособни в международен план, трябва да инвестираме много повече в нови технологии - и да правим това по много по-стратегически начин.
Понастоящем Европа изостава в областта на изкуствения интелект (AI) в сравнение с САЩ и Китай. Същото се отнася до използването на AI – по-малко от 10 процента от германските индустриални компании ползват изкуствен интелект в своите бизнес операции. Това е тревожно. Ясно е, че частният сектор трябва да инвестира много повече в изкуствения интелект. Целта трябва да бъдат постигнати инвестиции от 15 милиарда долара до 2024 г. - това е увеличение от 30 до 40 процента годишно.
Днес иновативната сила определя благосъстоянието на обществата. Тя създава и осигурява работни места и лидерство в геополитиката и геоикономиката. Ако искаме да бъдем конкурентоспособни в международен план, трябва да инвестираме много повече в нови технологии - и да правим това по много по-стратегически начин.
Понастоящем Европа изостава в областта на изкуствения интелект (AI) в сравнение с САЩ и Китай. Същото се отнася до използването на AI – по-малко от 10 процента от германските индустриални компании ползват изкуствен интелект в своите бизнес операции. Това е тревожно. Ясно е, че частният сектор трябва да инвестира много повече в изкуствения интелект. Целта трябва да бъдат постигнати инвестиции от 15 милиарда долара до 2024 г. - това е увеличение от 30 до 40 процента годишно.
4.
Да модернизираме регулаторната рамка на ЕС
Можем
смело да кажем, че Европа е един от най-привлекателните пазари в света. Но това
е само половината от истината. Ако погледнем регулаторната рамка, недостатъците
стават очевидни. Някои сектори изостават, а други са заплашени да бъдат
изгубени в международен план. Европейските компании се конкурират с
неевропейски фирми, които получават значителна и отчасти решаваща подкрепа от
техните държави, особено САЩ и Китай. Трябва да се действа в това отношение.
Трябва да осъвременим правилата за защита на конкуренцията - възможно
най-бързо. Модернизацията е необходима и тъй като цифровизацията променя
цялостните бизнес модели. Става въпрос за платформи, базирани на данни, и
тяхната логика и въздействие върху R&D. Не ни липсват отлични разработки,
но се оказва трудно да ги тестваме и приложим. Това изисква действия от страна
на политиката, бизнеса и обществото. Намаляването на излишните регулации трябва
да бъде силен фокус на новата Европейска комисия. Ето защо аз призовавам: да
създадем модернизирана правна рамка за защита на конкуренцията на ЕС до 2022 г.
- рамка, която взема предвид всички тези неща. Нека да я приложим най-късно до
2024 г. в цяла Европа.
5. Да
подготвим гражданите за цифровия свят
Дигиталните
умения са жизненоважни за бъдещето на Европа. Въпреки това, колкото и да са
добри нашите образователни системи, все още не е наложено убеждението, че
ученето трябва да продължава през целия живот. Освен това академичните степени
и удостоверенията за професионално обучение от една държава-членка на ЕС не
винаги се признават в друга. Европейските държави-членки трябва съвместно да
разработят цялостна стратегия за академично образование и професионално
обучение, които отговарят на търсенето на умения на бъдещето, специално в
сферата на науката, технологии, инженерните специалности и математиката (STEM).
И ние трябва да се уверим, че нашите академични системи поддържат общи
стандарти, така че постиженията и сертификатите да са признати в цяла Европа. И
накрая, трябва да засилим сътрудничеството между частния и публичния сектор.
Целта е да се уверим, че 50% от европейската работна сила в индустрията има
добро разбиране за приложенията на изкуствения интелект, както и развити
дигитални умения.
В
компанията, в която работя, са наети директно над 200 000 души и други 400 000
индиректно, като тя генерира годишен приход от 30 милиарда евро в ЕС благодарение
на усъвършенствана глобална верига на стойността. Европа има значение за
Siemens, Европа има значение за целия свят. Въпреки това, както Жан Моне, един
от бащите-основатели на Европейската общност, веднъж уместно каза: „Европа
никога не е завършена, тя винаги е в процес на случване“. Нека се обединим и
направим Европа по-силна. Нека го сторим сега!
Siemens AG (с централи в Берлин и Мюнхен) е глобален технологичен лидер, чието име е символ на технологично съвършенство, новаторство, качество, надеждност и глобално присъствие в продължение на 170 години. Компанията развива дейност в над 200 страни, предимно в сферата на електрификацията, автоматизацията и цифровизацията. Siemens е водещ доставчик на офшорни вятърни турбини, турбини с комбиниран цикъл за производство на електроенергия и решения за пренос на мощности, както и лидер в областта на инфраструктурните решения, автоматизацията и софтуерните решения за промишлеността. Компанията е и водещ доставчик на медицинско оборудване за образна диагностика, както и в сферата на лабораторната диагностика и клиничните информационни системи. За повече информация: www.siemens.com.
Siemens България е част от Siemens AG - световен лидер в производството на иновативни продукти, технологии и решения в сферата на електрификацията, автоматизацията и дигитализацията. В България компанията присъства вече 138 години и е тясно свързана с някои от най-значимите технически нововъведения в страната от Освобождението до наши дни. Част от структурата на Siemens в България са 2 компетентни центъра - в сферата на сградните технологии и енергетиката, както и фабрика за измервателна апаратура за продукти високо напрежение в гр. Правец. Като част от философията си компанията се стреми не просто да доставя иновативни и надеждни продукти и услуги за клиентите си в България, но и да изгражда широка мрежа от български фирми-партньори и да създава добавена стойност, споделяйки ноу-хау и водещи бизнес практики. За повече информация: www.siemens.bg.
Контакт
Румяна Парушева
Директор Комуникации
Siemens EOOD
2, Kukush Str.
1309 Sofia, Bulgaria
2, Kukush Str.
1309 Sofia, Bulgaria
+359 2 8115 374